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羿神能源公司多措并舉推動設備管理工作再上新臺階

來源:本站    時間:2019-06-14 16:56:50

  今年以來,羿神能源公司通過細化設備管理制度,完善作業標準,落實管理責任等舉措,扎實推動設備管理工作再上新臺階。

  細化制度,責任到人。進一步修訂完善了《設備管理制度》,通過規范各類設備檢修流程、明確各車間責任、落實相關考核等規定,促進設備檢修工作順利進行;同時,以各項設備管理制度為基礎,制定并下發了《設備包機管理制度》將重大設備、關鍵設備、特種設備的管理責任細化分解落實責任人,以制度管控為手段,形成“人人有事干,事事有人管”的良好設備管理局面。

  完善標準,規范維護。在嚴格落實“機電設備十個標準化”的基礎上,進一步細化了設備潤滑、設備維護保養、設備檢修規程等管理辦法,讓檢維修人員在進行作業任務時有準可依;同時,根據標準定期組織操作工、崗位工進行培訓,促進維修工作的精準化。

  激發動力,促進落實。根據公司績效考核計分制度,制定設備管理考核辦法,通過對各車間設備誤機、成本控制、備件維護、設備定(檢修)、設備事故等進行相應的考核,激發關鍵人員管理動力,積極對標優秀管理方式,營造良好的“學、比、趕、超”的設備運行氛圍,最終實現“設備零故障”的目標。 

(文 呂莎莎)


[責任編輯:郝佳麗]

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