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精細化學品公司“四個強化”助力公司安全生產達產達效

來源:本站    時間:2019-11-21

  為促使公司生產系統“安穩長滿優”運行,保障年度工作計劃圓滿完成,臨近年末,煤基精細化學品公司將提高生產安全擺在首位,牢固樹立“三個安全理念”工作思路,以“四個強化”為抓手,助力公司安全生產達產達效。

  強化安全警示,筑牢職工思想防線

  “生命至上,安全為天。”對于化工人來說,安全是永恒不變的主題。臨近年底,為了確保生產系統安穩運行,順利完成年度目標,公司嚴守安全“紅線”和環保“底線”,牢固樹立“別人的事故就是我們的教訓”的理念,將安全工作放在重中之重。面對嚴峻的內外部安全形勢,公司通過各種渠道收集了近期全國發生的各類典型安全事故視頻,組織全體職工認真觀看和學習,并從自身角度發表觀后感,把小事故當作大事故來看待,充分發揮安全警示教育促進作用,做到引以為戒,超前預防,確保安全生產意識入腦、入心,有效防止同類事故重復發生。同時,要求各班組將班前安全預想和警示教育常態化,強化班組人員安全工作的決心和信心。

  強化現場管理,及時解決安全問題

  現場管理是衡量企業綜合素質和管理水平的重要標志,良好的生產現場管理,對提高公司經濟效益、增強公司實力具有十分重要的意義。為此,公司根據生產實際情況,始終把安全工作擺到高于一切、先于一切、重于一切、決定一切的位置。各職能科室人員每日深入生產一線,對各生產車間涉及的危險性作業進行檢查,對發現存在的問題要求作業人員停止作業并立即整改,落實防范措施,力求“隱患在現場排查,問題在一線解決”。通過嚴厲打擊現場違章作業,時刻緊繃安全弦,讓“從零開始、向零奮斗”成為安全管理的一種常態。

  強化“三違”整治力度,嚴堵事故漏洞

  為了確保生產系統安全,杜絕不安全事故,公司認真梳理典型“三違”員工違章事例,通過“三違曝光”“三違幫教”等形式,促使廣大職工深入學習“三違”經過、原因分析、教訓及防范措施。同時,積極引導違章員工認清“三違”性質的嚴重性和事故危害性,通過加強“三違”整治力度,嚴堵事故漏洞,為生產系統安穩奠定堅實的基礎。此外,為了進一步提高崗位職工的安全意識和操作技能,促使員工自覺遵章守紀、杜絕“三違”行為,公司還以崗位安全“應知應會”和安全規章知識為主要內容,不斷強化全員培訓,采用抽查抽考的方式,切實增強安全管理與責任監督意識,引導職工落實安全責任,時刻保持警鐘長鳴。

  強化問題查找,及時消除隱患

  正所謂:隱患危險于明火,防范勝于救災。為了確保冬季生產系統安穩運行,公司從安全隱患排查入手,深入雙重預防機制建設,重點從人的不安全因素、物的不安全狀態、管理的缺失等方面,認真查找影響生產系統穩定運行的不安全因素和薄弱環節,緊盯安全生產重點、難點、關鍵點,并對查出的隱患問題以隱患清單的形式下發,要求責任車間及時整改,建立隱患整改臺帳,跟蹤整治管理;對排查的重大安全風險隱患,從技術管理、應急處置等方面提出管控措施,明確管控責任負責人和專業,要求其整改到位、持續推進安全保障到位的工作體系,從而確保年度安全生產任務的順利實現。

(文 李華靜)



[責任編輯:郝佳麗]

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